场景方法论十年，非共识回到常识

一直以为是非共识，不过是回到常识。只有相信并尊重常识，才能让坚持自然而然。在刻意进化的当下，超越密度的能力来自于持续反馈。场景方法论的十年，分辨混淆与混合，深入去伪和存真，始终在最小刻度微雕，警惕不受控的增长，让解释成为实践的方法。

无意总结，但那些时光的刻度，有细节的深意，是提醒的研究与审美坐标，虽然冷暖自知，亦可超越寻常，期待给你微小的启发，所以我们说是“具体的智慧”（small but smart）。

而这一次我们把尺度拉到更广，想要定格场景实验室2015到2025整个十年。

2025年末，随着国家关于新场景相关意见的出台，标志着“场景”从一个市场创新的热词，跃升为推动高质量发展的国家战略引擎。这一跃迁并非偶然，其背后是中国市场对场景价值长达十年的认知深化与实践迭代，而场景实验室的十年历程，正是这段历史中微不足道又不可或缺的注脚，恰如我们一直坚信的理念：具体的智慧。

回顾场景实验室与场景方法论的十年经历（2015-2025），恰是一部商业思想与时代趋势同频共振的进化史。其中主要有三项能力构建：

第一，理论体系化。从《场景革命》首提“场景四即”理论原点，到通过“新物种爆炸”年度演讲持续迭代与输出，构建了一套可解释、可演进的商业分析语法；

第二，实践先导性。在场景营城、场景造车、场景品牌等诸多前沿领域，开展深度的企业级共建与实验，输出了具有借鉴意义的实践样本与产业范式；

第三，产业助推器。借助研究、内容与咨询等多种形式，将前瞻的场景思维转化为企业可理解、可操作的战略语言与行动指南，有效降低了创新要素与产业转型之间的认知与应用门槛。

这十年，是一部围绕“场景”展开的、扎实的“理论+实践”成长记录。我们系统性地为“场景”从概念到方法、从方法到战略的演进，提供了一条清晰、可观测、可追溯的先行路径。

理论奠基期(2015-2018)

定义新商业的“场景语法”

这一阶段的核心任务，在于完成“场景”概念的理论化提炼与商业话语体系的原型构建。通过出版、演讲、白皮书三位一体的知识生产机制，将“场景”从分散的商业观察，升维为可解释、可推演的方法论框架，初步确立了作为新商业思想策源地的坐标。

2015年：场景实验室创立，《场景革命》出版并首次提出“场景方法论”。以“场景四即”奠定理论原点，将场景英文译作Context（上下文），意指“具体情境”；同步启动“理论研究+创新服务”双轮驱动，开启方法论从思想到商业的验证之旅。

2016年：启动“新物种实验计划”，推动场景商业实践模型落地。将理论转化为可验证、可干预的商业实验，并为新物种实践赋能；同年出版《超级IP》，构建“场景-IP-社群-数据”四位一体模型，形成了从战略到战术的完整工具体系。

2017年：发起“新物种爆炸”年度演讲，构建“场景驱动增长”的话语体系。出版《新物种爆炸》，确立“新场景催生新物种”的核心叙事，并首创“吴声商业方法发布”这一形式，将场景理论以原创商业方法系统发布，完成了从商业观察到未来推演的关键一跃；联合发起“甦·新商业盛典”，年度盘点孕育新物种的新场景。

2018年：发布首份《场景白皮书》，推动“场景趋势”成为产业共识。基于场景化视角梳理热点领域数十个细分场景图谱，将每个场景解构为“用户痛点-数据触点-价值重构”三层模型，首次将“场景趋势”转化为可对标、可复用的产业基础设施。

体系深化期(2019-2021)

从“解释现象”到“架构系统”

本阶段的关键突破，在于推动场景理论跨越消费互联网周期，进入产业数字化深水区验证其普适性与解释力。通过与头部企业共创、介入区域经济和垂直产业，将方法论从解释商业现象升级为改造商业系统，完成从“观察员”到“架构师”的角色转变。

2019年：发布“场景算法”新规则，为数字商业实践提供核心逻辑。新物种爆炸聚焦数字商业的场景创新，深度剖析腾讯等产业标杆；出版《咖啡新零售》，系统解构场景要素在数字商业的落地机制。

2020年：出版《场景纪元》，标志场景方法论进入产业数字化深水区。场景方法论迭代之作总结从数字到场景的产业进化逻辑，梳理场景订阅、场景DTC等实践指南；联合腾讯零售出版《超级连接》，系统呈现场景驱动的零售数字化样本；发起“新物种爆炸（青岛）创新发布”，立足青岛科创环境共建场景创新生态。

2021年：发布“新物种时代的场景战略”，系统性应用于场景品牌、场景营城、场景造车等重点领域。推出《LAUNCH首发》书系，专题化洞察新商业场景实践成果；发布“亲密场景”年度研究成果，覆盖智慧出行、智慧家居等8大领域；联合汽车品牌深化“场景品牌”“场景造车”新实践；在成都、上海、长沙等地推动城市级场景创新实践。

战略升维期(2022-2025)

从“赋能企业”到“驱动产业”

本阶段的本质，是场景方法从服务个体企业，走向赋能产业生态，将定制化经验沉淀为可复用的方法框架。面对AI技术重构产业的大趋势，主动承担“转译者”的角色，让十年积累的方法论，在智能时代继续成为连接技术可能性与产业真实需求的“实用桥梁”。

2022年：发布“场景品牌”方法体系，完成从理论构建到赋能企业的关键跃迁。启动《场景品牌志》专题研究，深度解读各领域场景创新标杆案例；联合短视频平台共建“数字市井”，联合电商平台发布《居家消费新趋势》场景白皮书，启动“趋势场景直播”首发新品；支持APEC中国工商理事会出品《数字上的中国》，全景呈现数字中国发展范式。

2023年：系统前瞻AIGC场景研究，探索人工智能重塑商业的范式革命。深入AWE调研智慧家庭场景创新，联合多家企业共建细分场景品牌；持续深入汽车产业，联合行业权威媒体与机构，共同探索智能汽车与出行场景的创新纪元。

2024年：将场景方法推向更多产业纵深，输出体系化的升级解决方案。与联想等企业共建场景创新门店；重点为大居住数智化、绿色可持续消费、银发经济创新、新型能源体系及文化产业融合等领域，提供深度赋能的场景策略；发布新出海论纲，探索场景驱动的品牌出海新实践。

2025年：定义“AI时代场景革命”，将十年实践系统融入发展新质生产力的宏观叙事。发布《新物种进化手册》，集长周期研究实践标杆，形成可参照的行业指南；受中国旅游协会邀请面向文旅企业家发布《场景时代的中国文旅》实践思考，联合浙江海宁等落地“新物种空间XSpecies Here”，探索场景方法赋能区域消费文旅的可持续模式；在内罗毕“可持续企业家论坛2025”系统发布可持续品牌的长周期研究成果，推动可持续产业新场景的体系化构建。

十年间，场景实验室将“场景”从观察视角，发展为连接技术、商业与社会的分析框架，完成了从概念到方法、从企业应用到产业赋能的系统性构建。其核心始终在于：推动技术可能性转化为真实的用户价值。面向正在展开的AI时代，这套经过十年验证的方法论，将持续作为理解变革、连接可能性的重要“操作系统”，焕新持久的创造活力。

2026，让我们在新的常识地平线上，继续定义下一个“非共识”。（广告）